Eksklusif Mikel Arteta: Evolusinya Sebagai Manajer dan Anugerah Bakat Muda

Artikel ini ditulis oleh Amy Lawrence dengan judul Mikel Arteta exclusive: His ‘evolution’ as a manager and the ‘gift’ of young talent, diterjemahkan oleh Tim Tribunnews

TRIBUNNEWS.COM - “Setiap seniman punya kritiknya.” Itulah judul karya seni mencolok yang digantung tinggi di atas cakrawala London, menggambarkan foto Mikel Arteta yang sedang merenung menandai sesuatu yang tampak seperti ide aliran kesadaran dalam jaket hitam. 

Gagasan Arteta sebagai seniman merupakan gagasan menarik bagi seorang manajer yang timnya dibangun atas nilai-nilai inti berupa kontrol, etos kerja, persatuan, dan spesialisasi dalam bola mati. 

Sedangkan untuk sisi lainnya, Arteta sangat terbiasa hidup dengan kritik, sehingga sisi itu terasa kurang terbuka untuk ditafsirkan.

Ia juga seorang kritikus diri yang ulung. Bagi manajer mana pun, terdapat kontradiksi yang menarik, yaitu mereka harus sangat yakin pada diri sendiri agar dapat memimpin sekelompok pemain berprestasi tinggi dalam menghadapi tekanan publik yang berat, tetapi juga harus cukup berpikiran terbuka untuk mempertanyakan diri sendiri, menyesuaikan prinsip mereka sendiri, dan menyerap prinsip-prinsip baru.

Permainan terus bergerak. Mereka pun harus demikian. 

Di situlah kita menemukan Arteta pada musim panas 2025.

Ia akan segera memulai musim ketujuhnya bersama Arsenal dan berbicara kepada The Athletic setelah diumumkan sebagai duta global baru perusahaan pakaian olahraga Under Armour.

Layaknya filosofi sepak bola Arteta, budaya yang ingin ia bangun dan metodenya untuk menembus batas tidaklah tetap. Keduanya masih dalam tahap pengembangan — dan cara berpikirnya akan tetap seperti itu hingga hari terakhirnya sebagai manajer.

"Masih banyak lagi yang akan datang," ujarnya.

"Karena manajer yang dibutuhkan anak-anak tiga tahun lalu berbeda dengan yang mereka butuhkan saat ini. Tim telah berkembang pesat dalam segala hal sehingga mereka membutuhkan orang lain — dan orang lain itu harus beradaptasi dan mengidentifikasi apa yang benar-benar penting, apa yang benar-benar akan membangkitkan semangat untuk mengeluarkan potensi terbaik mereka. Itulah evolusi seorang manajer."

"Ini bukan hanya soal gagasan untuk berubah. Kalau kita lihat YouTube dan evolusi selanjutnya adalah, 'Oh, lihat, dia menempatkan pemain ini di tempat ini!', itu bukan evolusi manajer."

Jadi, apa yang ingin ia lakukan bagi para pemainnya sekarang, yang sebelumnya tidak ia lakukan? 

"Persis seperti yang mereka butuhkan, dan masing-masing dari mereka akan membutuhkan manajer yang berbeda," jelasnya.

"Masing-masing dari mereka akan membutuhkan sesuatu yang tidak mereka harapkan dari manajer di suatu titik. Dan itulah keindahannya. Ketika itu sesuatu yang baru — 'Wah, itu akan membuat saya lebih baik dan saya tidak menyangka itu akan terjadi'."